為確保公司在2025年及未來的可持續發展，河南綠豐環保工程有限公司2025年1月5日-6日成功召開了“2025 年度經營目標計劃共識共創大會”。通過公司管理層及骨干員工的共創，本次大會完成了2025年度經營目標、戰略規劃及相關工作任務的全面梳理與定稿工作。通過深入學習公司文化與戰略，結合具體的經營指標與任務計劃，為保障2025年度各項經營目標完成奠定了基礎，并進一步明確了全體員工在實現目標過程中的職責與方向。
文化引領，凝心聚力
過去的一年，是公司文化建設落地的關鍵年，在公司文化建設方面，公司通過請進來、走出去的方式，組織進行了一系列培訓與講座，進一步深化了全員對公司文化的理解與認同。在持續推動企業文化的同時，也強化了文化在日常工作中的實際應用，確保了公司文化與戰略高度契合，打造出了更具凝聚力和創新精神的團隊。
戰略落地，行穩致遠
未來公司戰略的核心仍將以技術創新、可持續發展為引領。通過對公司戰略的深入學習與梳理，明確了公司未來在技術研發、市場布局、市場推廣、人才培養等方面的重點目標，并通過大家討論與意見整合，為公司戰略在公司各層級的全面落地奠定了基礎。
最后，董事長薛水波強調：戰略與文化之間的相互影響、相互促進和相互適應，不僅構成了企業持續發展的內在動力，更是企業不斷超越自我、追求卓越的根本保障。企業文化是企業發展的基因，影響其員工思維方式和職業行為習慣，決定了企業能走多遠、做多大、做多強。同時，戰略是決定企業成敗的核心關鍵，戰略贏是大贏，戰略輸是大輸。企業戰略的實施需要企業文化的支持，而企業文化的塑造也需要企業戰略的引導。在當下復雜社會形勢下，企業只有不斷審視戰略、調整文化，才能緊跟時代步伐，保持競爭優勢，實現長遠發展的宏偉目標。
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